萬達酒店及度假村與相關合作方在上海聯合成立了新的文旅公司，這一舉措標志著萬達在旅游產業戰略布局上的進一步深化。新公司將聚焦于旅游開發項目的策劃與咨詢，旨在整合資源、創新模式，為蓬勃發展的中國文旅市場注入專業力量。

上海作為國際經濟、金融、貿易和航運中心，一直是文旅產業發展的戰略高地。萬達酒店此次落子上海，正是看中了這里優越的區位優勢、龐大的消費市場以及豐富的文化資源。新成立的文旅公司將依托上海輻射長三角乃至全國，其核心業務——旅游開發項目策劃咨詢，將涵蓋從項目前期市場調研、定位規劃，到中期產品設計、商業模式構建，再到后期運營建議的全鏈條服務。

在當前旅游業從高速增長轉向高質量發展的關鍵階段，單純依靠資源開發和硬件建設已難以為繼。專業的策劃與咨詢顯得尤為重要。萬達酒店憑借其多年在高端酒店開發、管理和品牌運營方面積累的深厚經驗，尤其是在打造融合住宿、商業、文化體驗于一體的綜合性項目上具有獨特優勢。新公司有望將這些經驗系統化、產品化，為各類旅游目的地、度假區、特色小鎮等項目提供具有前瞻性和可操作性的解決方案。

這一布局也呼應了國內旅游消費升級的大趨勢。游客的需求日益多元化、個性化，從傳統的觀光旅游向深度體驗、休閑度假、文化沉浸轉變。專業的策劃咨詢能夠幫助投資方和開發者精準把握市場脈搏，避免同質化競爭，打造出具有獨特吸引力和持久生命力的旅游產品。例如，如何將地方文化遺產與現代旅游業態有機結合，如何設計符合家庭親子、年輕客群等不同細分市場的體驗內容，都是新公司需要深入研究的課題。

成立專業的文旅咨詢公司，也是萬達輕資產戰略在文旅領域的延伸。通過輸出品牌、管理和專業知識，而非僅僅依賴重資本投入，萬達能夠以更靈活的方式擴大其在文旅產業的影響力和市場份額。這種模式有助于降低自身投資風險，同時將成熟的商業模式和經驗賦能給更多合作伙伴，共同做大市場蛋糕。

這家扎根上海的文旅公司將面臨諸多機遇與挑戰。機遇在于中國文旅市場空間依然廣闊，政策持續鼓勵消費升級和產業融合。挑戰則在于市場競爭激烈，客戶需求多變，且對策劃咨詢的專業性、創新性和落地性要求極高。它能否充分發揮萬達的品牌背書和資源網絡，同時構建起自身強大的專業團隊和知識體系，將成為其成功的關鍵。

總而言之，萬達酒店等在上海成立文旅公司，專注于旅游開發策劃咨詢，不僅是一次企業層面的業務拓展，更是順應行業發展趨勢、提升產業專業服務水平的重要嘗試。它的成立，有望為更多旅游開發項目提供“智力引擎”，推動中國文旅產業向著更高質量、更有效率、更可持續的方向發展。